Smetti di vendere senza metodo e senza controllo

CICLO DI VENDITA B2B: 

La consulenza diretta di Gianluca Celli per trasformare un approccio disordinato in un processo di vendita chiaro, replicabile e sotto controllo.

È perfetto se vuoi smettere di:

  • avere vendite stagnanti, altalenanti o dipendenti da pochi clienti
  • affidarti a un metodo di vendita improvvisato, al limite del casuale
  • vendere “come si è sempre fatto” mentre il mercato cambia
  • dipendere da pochi venditori, magari vicino al ritiro

Smetti di vendere senza metodo e senza controllo

CICLO DI VENDITA B2B: 

La consulenza diretta di Gianluca Celli per trasformare un approccio disordinato in un processo di vendita chiaro, replicabile e sotto controllo.

È perfetto se vuoi smettere di:

  • avere vendite stagnanti, altalenanti o dipendenti da pochi clienti
  • affidarti a un metodo di vendita improvvisato, al limite del casuale
  • vendere “come si è sempre fatto” mentre il mercato cambia
  • dipendere da pochi venditori, magari vicino al ritiro

 

ANALIZZIAMO
IL TUO CICLO DI VENDITA

Come vendi oggi? 

Scopriamo punti di forza e criticità, senza giri di parole

COSTRUIAMO
IL NUOVO CICLO di vendita

Come deve funzionare per avere risultati costanti?

Progettiamo un sistema sistematico, chiaro, misurabile e replicabile.

RENDIAMO
TUTTO OPERATIVO

Come passi all’azione?

Definiamo attività, strumenti e risorse per partire subito e avere il controllo.

ANALIZZIAMO
IL TUO CICLO DI VENDITA

Come vendi oggi? 

Scopriamo punti di forza e criticità, senza giri di parole

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IL NUOVO CICLO di vendita

Come deve funzionare per avere risultati costanti?

Progettiamo un sistema sistematico, chiaro, misurabile e replicabile.

RENDIAMO
TUTTO OPERATIVO

Come passi all’azione?

Definiamo attività, strumenti e risorse per partire subito e avere il controllo.

ANALIZZIAMO
IL TUO CICLO DI VENDITA

Come vendi oggi? 

Scopriamo punti di forza e criticità, senza giri di parole

COSTRUIAMO
IL NUOVO CICLO di vendita

Come deve funzionare per avere risultati costanti?

Progettiamo un sistema sistematico, chiaro, misurabile e replicabile.

RENDIAMO
TUTTO OPERATIVO

Come passi all’azione?

Definiamo attività, strumenti e risorse per partire subito e avere il controllo.

Ti riconosci in una di queste 5 situazioni?

(che Ciclo di Vendita B2B può aiutarti a risolvere)

Vendere è l’ossigeno di ogni azienda.
Per anni bastava aspettare ordini, vivere di passaparola o contare sulla fortuna.
Oggi non funziona più: i mercati cambiano rapidamente, sono sempre più incerti e la concorrenza è ovunque.

Il problema?
Poche aziende B2B hanno un ciclo di vendita strutturato, chiaro e replicabile, capace di generare risultati costanti e misurabili.
Per questo, quasi tutte si riconoscono in una o più di queste situazioni.
Anche tu?

Vendite altalenanti o fuori controllo 

Non hai certezze.
Non è chiaro quali azioni incidano davvero.

Clienti che sembrano arrivare “per caso”

Vivi di passaparola o di momenti di mercato favorevoli. Nei periodi difficili, l’ansia cresce.
Non hai un processo per generare un flusso costante di nuovi clienti.

Si vende “come si è sempre fatto”.

Marketing e vendite fanno sempre le solite azioni puntuali e non coordinate.
Agiscono separati, senza una strategia chiara per trasformare estranei in clienti abituali.

Dipendenza dai venditori

I tuoi risultati dipendono dalle preferenze e iniziative dei singoli venditori.
Non hai strumenti per guidarli o misurarli.

Team disallineato

Ogni venditore segue il proprio metodo, spesso a scapito degli obiettivi aziendali.

💡 Se anche solo una di queste situazioni ti suona familiare, 
Ciclo di Vendita B2B è pensato per te.

Ti riconosci in una di queste 5 situazioni?

(che Ciclo di Vendita B2B può aiutarti a risolvere)

Vendere è l’ossigeno di ogni azienda.
Per anni bastava aspettare ordini, vivere di passaparola o contare sulla fortuna.
Oggi non funziona più: i mercati cambiano rapidamente, sono sempre più incerti e la concorrenza è sempre più aggressiva.

Il problema?
Poche aziende B2B hanno un ciclo di vendita strutturato, chiaro e replicabile, capace di generare risultati costanti e misurabili.
Per questo, quasi tutte si riconoscono in una o più di queste situazioni.
Anche tu?

Vendite altalenanti o fuori controllo 

Non hai certezze.
Non è chiaro quali azioni incidano davvero.

Clienti che sembrano arrivare “per caso”

Vivi di passaparola o di momenti di mercato favorevoli. Nei periodi difficili, l’ansia cresce.
Non hai un processo per generare un flusso costante di nuovi clienti.

Si vende “come si è sempre fatto”.

Marketing e vendite fanno sempre le solite azioni puntuali e non coordinate.
Agiscono separati, senza una strategia chiara per trasformare estranei in clienti abituali.

Dipendenza dai venditori

I tuoi risultati dipendono dalle preferenze e iniziative dei singoli venditori.
Non hai strumenti per guidarli o misurarli.

Team disallineato

Ogni venditore segue il proprio metodo, spesso a scapito degli obiettivi aziendali.

💡 Se anche solo una di queste situazioni ti suona familiare, 
Ciclo di Vendita B2B è pensato per te.

Cosa otterrai con Ciclo di Vendita B2B?

(e perché è un servizio unico?)

Scaricare un esempio di ciclo di vendita o copiare un PDF strategico non basta.
Ne ho parlato in questo articolo: https://www.strategiapmi.it/come-organizzare-il-processo-di-vendita-b2b/

Cosa otterrai con Ciclo di Vendita B2B?

(e perché è un servizio unico?)

Scaricare un esempio di ciclo di vendita o copiare un PDF strategico non basta.
Ne ho parlato in questo articolo: https://www.strategiapmi.it/come-organizzare-il-processo-di-vendita-b2b/

Come funziona in pratica?

Come funziona in pratica?

Ecco cosa dice chi si è affidato a noi

“Ho avuto il piacere di assistere Gianluca Celli nell’ambito di un proficuo lavoro di analisi e revisione dell’intero approccio commerciale della nostra azienda, riscontrando in lui il senso pratico, la tenacia e l’esperienza indispensabili per vincere le aree di resistenza al cambiamento che spesso si trovano. Senza mai abbandonare un approccio di tipo professionale ed un metodo analitico e concreto, ritengo interessante la sua continua evoluzione nei contenuti e negli interventi di consulenza direzionale che trasmettono senza ombra di dubbio l’immagine di una persona orientata al miglioramento continuo oltre che alla personalizzazione del suo approccio al contesto del cliente. “

Roberto Bordin
CFO,IT, Quality – Vesta Automation Srl

“…Ormai lavoriamo insieme da quasi due anni, ha tracciato una strada precisa che seguiamo tutt’oggi, sotto la sua guida si sono formate persone che oggi si muovono autonomamente, sebbene sempre con il supporto discreto di Gianluca.
E’ stato un incontro davvero prolifico! Illuminante la costruzione della strategia per l’approccio agli eventi fieristici internazionali.
E’ un grande professionista e conosce bene la materia, spesso citando di esperienze lavorative personali.
Tornassi indietro, farei la stessa scelta perchè, ad oggi, si sta dimostrando vincente!
Grazie mille, Gianluca per quello che hai dato all’azienda e per quello che, sono certo, ancora potrai dare.”

Sergio Maria Lodedo
Senior Executive Project Manager, Synecom Srl

“…Avendo frequentato altri corsi di Gestione, confesso all’inizio un certo scetticismo nel riuscire a trovare qualche nuovo spunto. Mi sono dovuto ricredere. Gianluca non mi ha portato a sconfessare quanto appreso fino a quel momento ma anziché lasciarmi in una visione globale della mia situazione, mi ha portato ad analizzare, nel dettaglio, solo la parte della mia sales-chain che non funzionava correttamente fornendomi gli strumenti di analisi e di miglioramento”

Claudio Cazzaor
Sales Manager Engineered Stone, Tyrolit

“Spiegare ai Sales Rep è semplice, ma farli ragionare per cambiare il metodo con cui approcciano la vendita è tutt’altra cosa. In questo Gianluca è stato veramente efficace. Mi ha “consegnato” un pacchetto di competenze operative, in un tempo relativamente breve, che mi ha permesso di ottimizzare e facilitare il mio daily business. Grazie Gianluca! “

Matteo Cavina
Resp. Linea, Ottobock Srl

“Ho il piacere di lavorare con la guida e l’affiancamento di Gianluca Celli. E’ una persona con una capacità di analisi fuori dal comune ed impressiona per quanto riesca ad entrare in profondità nella conoscenza e gestione delle dinamiche aziendali a tutti i livelli: dal marketing alle vendite all’organizzazione interna. E’ riuscito a dare una metodologia e organizzare processi altrimenti caotici, suggerendo azioni di cambiamento e verificandone costantemente e puntualmente la loro realizzazione. Sottolineo la Sua capacità di capire le persone e cosa pensano.”

Flavio Acerbi
Direttore Commerciale, Manta Ecologica Srl

“Siamo stati per anni in balia delle web agency e delle agenzie di comunicazione ottenendo risultati scarsi a fronte di costi sostanziosi. Dopo il primo incontro abbiamo però capito quanto lavoro c’era da fare, prima di tutto sul nostro approccio commerciale. Gianluca, ci ha fornito in modo molto chiaro e PRAGMATICO le conoscenze di base necessarie ad operare secondo strategie di Marketing moderne e vincenti, posso dire che è stato il nostro “Stargate” del Marketing. E’ stato sorprendente poter riscontrare di persona, e molto presto, come il mercato si stia muovendo nella direzione che Gianluca ci ha indicato, anche in un settore come il nostro, che appartiene alla più old delle economy.”

Filippo Belviglieri
General Manager, Planex S.r.L Società di Ingegneria 

Ecco cosa dice chi si è affidato a noi

“Ho avuto il piacere di assistere Gianluca Celli nell’ambito di un proficuo lavoro di analisi e revisione dell’intero approccio commerciale della nostra azienda, riscontrando in lui il senso pratico, la tenacia e l’esperienza indispensabili per vincere le aree di resistenza al cambiamento che spesso si trovano. Senza mai abbandonare un approccio di tipo professionale ed un metodo analitico e concreto, ritengo interessante la sua continua evoluzione nei contenuti e negli interventi di consulenza direzionale che trasmettono senza ombra di dubbio l’immagine di una persona orientata al miglioramento continuo oltre che alla personalizzazione del suo approccio al contesto del cliente. “

Roberto Bordin
CFO,IT, Quality – Vesta Automation Srl

“…Ormai lavoriamo insieme da quasi due anni, ha tracciato una strada precisa che seguiamo tutt’oggi, sotto la sua guida si sono formate persone che oggi si muovono autonomamente, sebbene sempre con il supporto discreto di Gianluca.
E’ stato un incontro davvero prolifico! Illuminante la costruzione della strategia per l’approccio agli eventi fieristici internazionali.
E’ un grande professionista e conosce bene la materia, spesso citando di esperienze lavorative personali.
Tornassi indietro, farei la stessa scelta perchè, ad oggi, si sta dimostrando vincente!
Grazie mille, Gianluca per quello che hai dato all’azienda e per quello che, sono certo, ancora potrai dare.”

Sergio Maria Lodedo
Senior Executive Project Manager, Synecom Srl

“…Avendo frequentato altri corsi di Gestione, confesso all’inizio un certo scetticismo nel riuscire a trovare qualche nuovo spunto. Mi sono dovuto ricredere. Gianluca non mi ha portato a sconfessare quanto appreso fino a quel momento ma anziché lasciarmi in una visione globale della mia situazione, mi ha portato ad analizzare, nel dettaglio, solo la parte della mia sales-chain che non funzionava correttamente fornendomi gli strumenti di analisi e di miglioramento”

Claudio Cazzaor
Sales Manager Engineered Stone, Tyrolit

“Spiegare ai Sales Rep è semplice, ma farli ragionare per cambiare il metodo con cui approcciano la vendita è tutt’altra cosa. In questo Gianluca è stato veramente efficace. Mi ha “consegnato” un pacchetto di competenze operative, in un tempo relativamente breve, che mi ha permesso di ottimizzare e facilitare il mio daily business. Grazie Gianluca! “

Matteo Cavina
Resp. Linea, Ottobock Srl

“Ho il piacere di lavorare con la guida e l’affiancamento di Gianluca Celli. E’ una persona con una capacità di analisi fuori dal comune ed impressiona per quanto riesca ad entrare in profondità nella conoscenza e gestione delle dinamiche aziendali a tutti i livelli: dal marketing alle vendite all’organizzazione interna. E’ riuscito a dare una metodologia e organizzare processi altrimenti caotici, suggerendo azioni di cambiamento e verificandone costantemente e puntualmente la loro realizzazione. Sottolineo la Sua capacità di capire le persone e cosa pensano.”

Flavio Acerbi
Direttore Commerciale, Manta Ecologica Srl

“Siamo stati per anni in balia delle web agency e delle agenzie di comunicazione ottenendo risultati scarsi a fronte di costi sostanziosi. Dopo il primo incontro abbiamo però capito quanto lavoro c’era da fare, prima di tutto sul nostro approccio commerciale. Gianluca, ci ha fornito in modo molto chiaro e PRAGMATICO le conoscenze di base necessarie ad operare secondo strategie di Marketing moderne e vincenti, posso dire che è stato il nostro “Stargate” del Marketing. E’ stato sorprendente poter riscontrare di persona, e molto presto, come il mercato si stia muovendo nella direzione che Gianluca ci ha indicato, anche in un settore come il nostro, che appartiene alla più old delle economy.”

Filippo Belviglieri
General Manager, Planex S.r.L Società di Ingegneria 

Le nostre 3 garanzie

Lavoriamo insieme
solo se sei davvero pronto

Per fare un buon Ciclo di Vendita B2B, serve disponibilità al cambiamento.
Se vuoi solo “qualcosa da provare”, non è il servizio giusto.

Puoi interrompere
quando vuoi

Nessun vincolo: se capisci che il percorso non fa per te, ti fermi subito.
Senza penali, senza preavviso.

Soddisfatto o
rimborsato

Se dopo il primo incontro non sei soddisfatto, ti rimborsiamo.
Senza discussioni.

Le nostre 3 garanzie

Lavoriamo insieme
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Per fare un buon Ciclo di Vendita B2B, serve disponibilità al cambiamento.
Se vuoi solo “qualcosa da provare”, non è il servizio giusto.

Puoi interrompere
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Nessun vincolo: se capisci che il percorso non fa per te, ti fermi subito.
Senza penali, senza preavviso.

Soddisfatto o
rimborsato

Se dopo il primo incontro non sei soddisfatto, ti rimborsiamo.
Senza discussioni.

⚠️ ATTENZIONE⚠️
seguiamo solo poche aziende alla volta…

Volutamente siamo uno studio professionale di consulenza e non una società o un’agenzia che vende pacchetti standard.
Seguiamo ogni cliente in modo personalizzato, con l’obiettivo di ottenere risultati veri.

📌 Per questo lavoriamo solo con poche aziende alla volta.
Se la nostra agenda è piena, dobbiamo dire di no.

⚠️ Se pensi che CICLO DI VENDITA B2B possa fare la differenza per la tua azienda, non aspettare. Contattaci ora!

⚠️ ATTENZIONE⚠️
seguiamo solo poche aziende alla volta…

Volutamente siamo uno studio professionale di consulenza e non una società o un’agenzia che vende pacchetti standard.
Seguiamo ogni cliente in modo personalizzato, con l’obiettivo di ottenere risultati veri.

📌 Per questo lavoriamo solo con poche aziende alla volta.
Se la nostra agenda è piena, dobbiamo dire di no.

⚠️ Se pensi che CICLO DI VENDITA B2B possa fare la differenza per la tua azienda, non aspettare. Contattaci ora!

Chi siamo

Siamo lo studio di consulenza direzionale specializzato nella competitività B2B, fondato da Gianluca Celli dopo esperienze in Ferrari, Maserati, BMW, Accenture e nella direzione di PMI.

Dal 1994

nel B2B

+118

aziende affiancate

34

Settori B2B seguiti

Chi è Gianluca Celli

Dopo esperienze in aziende di prestigio come Ferrari, Maserati, BMW e Accenture, ha ricoperto il ruolo di Direttore Generale in una PMI e fondato StrategiaPMI nel 2010, per aiutare le aziende B2B a diventare più competitive.

Ha aiutato più di 118 aziende a trovare la loro strada nel mercato.

Per aiutarti a rendere la tua azienda più competitiva nel lungo termine, ha racchiuso il suo metodo in un libro, ” COMPETITIVITA’ B2B, il manuale per non improvvisare il futuro della tua azienda”.

Chi siamo

Siamo lo studio di consulenza direzionale specializzato nella competitività B2B, fondato da Gianluca Celli dopo esperienze in Ferrari, Maserati, BMW, Accenture e nella direzione di PMI.

Dal 1994

nel B2B

+118

aziende affiancate

34

Settori B2B seguiti

Dopo esperienze in aziende di prestigio come Ferrari, Maserati, BMW e Accenture, ha ricoperto il ruolo di Direttore Generale in una PMI e fondato StrategiaPMI nel 2010, per aiutare le aziende B2B a diventare più competitive.

Ha aiutato più di 118 aziende a trovare la loro strada nel mercato.

Per aiutarti a rendere la tua azienda più competitiva nel lungo termine, ha racchiuso il suo metodo in un libro, ” COMPETITIVITA’ B2B, il manuale per non improvvisare il futuro della tua azienda”.

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📌 FAQ – Domande frequenti:

Cos’è il ciclo di vendita B2B?

Il ciclo di vendita B2B è il percorso strutturato che un’azienda segue per trasformare un potenziale cliente in cliente effettivo. Comprende tutte le fasi: dal primo contatto, alla qualificazione, fino alla chiusura e fidelizzazione. A differenza della vendita B2C, il ciclo B2B è più lungo, coinvolge più decisori e richiede un metodo chiaro e replicabile.

In cosa si differenzia il ciclo di vendita B2B da quello B2C?

Nel B2B il ciclo di vendita è generalmente più lungo e complesso: i clienti sono aziende, i decisori molteplici e le trattative richiedono più tempo.
Nel B2C invece il processo è più rapido, spesso legato a decisioni individuali e acquisti di minore valore economico.

Perché avere un ciclo di vendita è importante per un’azienda B2B?

Un ciclo di vendita ben strutturato permette di:

  • avere previsioni più affidabili sui ricavi futuri,
  • aumentare la costanza dei risultati,
  • rendere marketing e vendite allineati,
  • ridurre la dipendenza dai singoli venditori,
  • concentrarsi sui clienti giusti e più redditizi.

Quanto dura in media un ciclo di vendita B2B?

La durata dipende dal settore, dal valore della commessa e dal numero di decisori coinvolti. In media un ciclo di vendita B2B può variare da alcune settimane a diversi mesi. Nei settori industriali complessi può richiedere anche più di un anno.

È possibile scaricare un PDF con le fasi della vendita?

Molti cercano un PDF con le fasi della vendita, ma la verità è che ogni azienda ha bisogno di un ciclo su misura. Scaricare uno schema generico può servire come spunto, ma non basta per ottenere risultati. Per avere un ciclo di vendita efficace serve un lavoro di analisi e costruzione personalizzata.

Chi dovrebbe occuparsi del ciclo di vendita in azienda?

Il ciclo di vendita riguarda sia marketing che vendite. Il marketing genera e qualifica i contatti, mentre il reparto vendite li trasforma in clienti. Per questo motivo serve un approccio integrato, guidato dalla direzione commerciale o da un consulente esperto.

Come posso migliorare il ciclo di vendita della mia azienda?

Puoi migliorarlo partendo da tre azioni:

  1. Analizzare lo stato attuale (come arrivano i clienti, quanto tempo ci vuole per chiudere una trattativa, tasso di successo).
  2. Progettare un metodo chiaro e replicabile, con fasi definite.
  3. Implementare strumenti e misurare ogni passaggio.
    Un supporto esterno può accelerare il processo e rendere più oggettiva l’analisi.