Hai un’azienda B2B che procede ma non sai davvero dove sta andando?

CONSULENZA MANAGERIALE:

Dalla gestione delle emergenze alla guida del cambiamento.
Dalla sensazione di “correre sempre” alla certezza di muoverti nella direzione giusta.

È ideale se vuoi smettere di:

  • Prendere decisioni cruciali senza un confronto qualificato
  • Gestire l’azienda solo reagendo agli imprevisti, senza mai governarli
  • Affrontare nodi organizzativi che bloccano la crescita
  • Navigare a vista, senza una strategia manageriale strutturata

ANALIZZIAMO
LA SITUAZIONE attuale

Dove si annidano i veri blocchi?

Esaminiamo struttura, processi decisionali e dinamiche interne. Senza illusioni, solo fatti.

costruiamo
LA DIREZIONE STRATEGICA

Quali scelte manageriali servono davvero?

Definiamo priorità operative, responsabilità e meccanismi di controllo concreti.

ATTIVIAMO
IL CAMBIAMENTO REALE

Come far funzionare tutto questo ogni giorno?

Traduciamo le decisioni in azioni quotidiane, con tempi, responsabili e verifiche.

Ti riconosci in una di queste 5 situazioni?

(che la Consulenza Manageriale può aiutarti a risolvere)

Ogni giorno gestisci decine di problemi urgenti.
 Ma quante sono vere decisioni strategiche? E quante solo reazioni a problemi che si ripetono?

La differenza tra un’azienda che cresce e una che sopravvive sta tutta qui: nella capacità manageriale di governare il presente costruendo il futuro.

Quasi tutte le PMI B2B si riconoscono in almeno una di queste situazioni:

Problemi che si ripresentano sempre uguali

Stessi intoppi, stessi rallentamenti, stessi conflitti.
 Li risolvi ogni volta, ma tornano sempre. Perché non hai mai tempo di intervenire sulle cause profonde.

Vuoi crescere… ma l’organizzazione non regge

Hai margini per espanderti, ma l’azienda scricchiola.

Mancano processi chiari, responsabilità definite, una struttura che sostenga la crescita senza caricare tutto su di te.

Sai che qualcosa non va, ma non riesci a metterlo a fuoco

Fatturi, chiudi contratti, vai avanti.
 Ma hai la sensazione netta che qualcosa non funzioni come dovrebbe — e non sai esattamente cosa.

💡 Se anche solo uno di questi scenari ti appartiene,
 la Consulenza Manageriale è pensata per te.

Consulenza manageriale o Piano Strategico Aziendale, quale scegliere?

La consulenza manageriale aiuta imprenditori e manager a migliorare organizzazione, decisioni e gestione aziendale.

Ma quando serve definire una direzione chiara di crescita, priorità operative e obiettivi condivisi, il passaggio naturale è il <Piano Strategico Aziendale, sviluppato per trasformare la strategia in azioni concrete e misurabili.

Cosa otterrai con CONSULENZA MANAGERIALE?

(e perché è un servizio unico)

Leggere un manuale di management o partecipare a un corso non basta.

Quello che serve è qualcuno che entri nel merito della tua situazione reale, con competenze manageriali solide e senza conflitti di interesse.

Questo servizio è stato sviluppato per darti consulenza manageriale operativa.
 Direttamente con Gianluca Celli.

Ecco cosa otterrai:

L'ANALISI MANAGERIALE CHIARA

Della tua organizzazione e dei tuoi processi decisionali

  • Esaminiamo come funziona davvero la tua azienda: chi decide cosa, dove si creano colli di bottiglia, quali processi mancano
  • Identifichiamo i nodi manageriali che bloccano la crescita o generano inefficienze
  • Lo facciamo con una lucidità che dall’interno dell’azienda è impossibile avere

LA DIREZIONE STRATEGICA

Costruita sulle tue reali priorità

  • Definiamo insieme dove vuoi portare l’azienda, con obiettivi misurabili e tempi realistici
  • Progettiamo la struttura manageriale necessaria per sostenere quella direzione
  • Identifichiamo le scelte operative prioritarie, scartando tutto il resto

IL PIANO MANAGERIALE OPERATIVO

Con azioni, tempi e responsabilità

  • Traduciamo le decisioni strategiche in interventi concreti
  • Costruiamo meccanismi di controllo per verificare l’avanzamento
  • Definiamo chi fa cosa, con quale priorità e entro quando

L'ESPERIENZA DI GIANLUCA CELLI

Senza intermediari

  • Nessun junior che “riferisce”: ci lavoro io, direttamente
  • Tutta l’esperienza da Direttore Generale e da chi ha lavorato , in Ferrari, BMW, Accenture e con 126+ PMI
  • Il tuo investimento produce cambiamenti reali, non report da archiviare

COME FUNZIONA LA CONSULENZA MANAGERIALE?

DECIDIAMO SE PARTIRE

Primo confronto: analizziamo la tua situazione, capiamo quali nodi manageriali stai affrontando.
 Se serve un intervento diverso (finanziario, legale, tecnico), ci fermiamo subito.
 Nessun impegno.

ANALISI DELLA SITUAZIONE MANAGERIALE

Niente teorie generiche, niente soluzioni preconfezionate.
 Entriamo nel merito della tua organizzazione: struttura, processi, dinamiche decisionali, aree critiche.
 Costruiamo una fotografia reale su cui lavorare.

DEFINIZIONE DELLA DIREZIONE STRATEGICA

Fissiamo obiettivi chiari, stabiliamo priorità manageriali, progettiamo la struttura organizzativa necessaria.
 Trasformiamo intenzioni vaghe in scelte operative concrete.

COSTRUZIONE DEL PIANO OPERATIVO

Mappiamo le azioni da fare, definiamo responsabilità e scadenze, mettiamo in piedi i meccanismi di verifica.
 Tutto quello che serve per passare dalla strategia all’esecuzione quotidiana.

👉 Tutto seguito direttamente da Gianluca Celli.

Per chi è questo libro?
(e per chi non è)

Ecco cosa dice chi si è affidato a noi

“Partendo da una gestione Marketing non ottimizzata, con l’aiuto di Gianluca, abbiamo impostato una percorso che partendo dall’analisi del mercato, passando dalla revisione dei processi interni, ci sta consentendo di impostare una strategia di Marketing puntuale ed efficiente. La professionalità di Gianluca è stata elemento di stimolo e giuda per le risorse interne che hanno interagito con lui. “

Stefano Cardinali

Direttore commerciale e marketing, autocenter Arese

“…Ormai lavoriamo insieme da quasi due anni, ha tracciato una strada precisa che seguiamo tutt’oggi, sotto la sua guida si sono formate persone che oggi si muovono autonomamente, sebbene sempre con il supporto discreto di Gianluca.
E’ stato un incontro davvero prolifico! Illuminante la costruzione della strategia per l’approccio agli eventi fieristici internazionali.
E’ un grande professionista e conosce bene la materia, spesso citando di esperienze lavorative personali.
Tornassi indietro, farei la stessa scelta perchè, ad oggi, si sta dimostrando vincente!
Grazie mille, Gianluca per quello che hai dato all’azienda e per quello che, sono certo, ancora potrai dare.”

Sergio Maria Lodedo

Senior Executive Project Manager, Synecom Srl

“Gianluca Celli ci ha assistito nell’ambito di un progetto di internazionalizzazione e (ri)posizionamento dei nostri servizi e prodotti. Il suo contributo di metodo, esperienza e senso pratico ci è stato di grande aiuto nel corso dell’intero progetto. Consiglio i suoi servizi di consulenza direzionale ad ogni PMI che abbia intenzione di rivedere le proprie strategie di marketing o commerciali per adeguarle a nuovi contesti di mercato.“

Gianluca Cattani

Head of Business Unit e socio, Maps Group

“…la scelta è ricaduta sul Dott. Celli per il suo pragmatismo e praticità. L’approccio ad una materia per noi nuova è risultato semplificato dal fatto che fin dal primo colloquio abbiamo razionalizzato il problema e cercato strade concrete per raggiungere i nostri obiettivi.

…è già evidente come mentalmente cerchiamo di scomporre, segmentare e mettere in ordine le diverse tematiche che riunione dopo riunione cerchiamo di affrontare. Inoltre, è stata inserita con il consiglio del Dott. Celli una figura di marketing operativo in pianta stabile. I responsabili di funzione coinvolti nei workshops hanno apprezzato la concretezza e l’approccio scientifico a una materia per noi nuova.”

Andrea Zampa

Titolare, Bruno Zampa Srl

“Ho avuto il piacere di assistere Gianluca Celli nell’ambito di un proficuo lavoro di analisi e revisione dell’intero approccio commerciale della nostra azienda, riscontrando in lui il senso pratico, la tenacia e l’esperienza indispensabili per vincere le aree di resistenza al cambiamento che spesso si trovano. Senza mai abbandonare un approccio di tipo professionale ed un metodo analitico e concreto, ritengo interessante la sua continua evoluzione nei contenuti e negli interventi di consulenza direzionale che trasmettono senza ombra di dubbio l’immagine di una persona orientata al miglioramento continuo oltre che alla personalizzazione del suo approccio al contesto del cliente. “

Roberto Bordin

CFO,IT, Quality – Vesta Automation Srl

“Siamo stati per anni in balia delle web agency e delle agenzie di comunicazione ottenendo risultati scarsi a fronte di costi sostanziosi. Dopo il primo incontro abbiamo però capito quanto lavoro c’era da fare, prima di tutto sul nostro approccio commerciale. Gianluca, ci ha fornito in modo molto chiaro e PRAGMATICO le conoscenze di base necessarie ad operare secondo strategie di Marketing moderne e vincenti, posso dire che è stato il nostro “Stargate” del Marketing. E’ stato sorprendente poter riscontrare di persona, e molto presto, come il mercato si stia muovendo nella direzione che Gianluca ci ha indicato, anche in un settore come il nostro, che appartiene alla più old delle economy.”

Filippo Belviglieri

General Manager, Planex S.r.L Società di Ingegneria

Le nostre 3 garanzie

Lavoriamo insieme
solo se sei davvero pronto

Per fare un buon Piano Strategico Aziendale, serve disponibilità al cambiamento.
Se vuoi solo “qualcosa da provare”, non è il servizio giusto.

Puoi interrompere
quando vuoi

Nessun vincolo: se ti rendi conto che il percorso non fa per te, puoi fermarti subito, senza preavviso.

Soddisfatto o
rimborsato

Se dopo la prima giornata di consulenza non sei soddisfatto, ti rimborsiamo senza discussioni.

⚠️ ATTENZIONE⚠️
seguiamo solo poche aziende alla volta…

Seguiamo solo poche aziende alla volta…

Volutamente siamo uno studio di consulenza manageriale, non una società che vende pacchetti standard.

Ogni azienda ha dinamiche diverse, nodi diversi, priorità diverse.
 Per questo lavoriamo in modo completamente personalizzato, entrando nel merito della situazione reale.

📌 Seguiamo solo poche aziende per volta.
 Quando l’agenda è piena, dobbiamo dire di no.

⚠️ Se pensi che la Consulenza Manageriale possa fare la differenza per la tua azienda, non aspettare. Contattaci ora.

Chi siamo

Siamo lo studio di consulenza direzionale e marketing in affitto specializzato nella competitività B2B, fondato da Gianluca Celli,

dopo esperienze in Ferrari, Maserati, BMW, Accenture e di direzione di PMI.

Scopri chi è Gianluca Celli

📌 FAQ – Domande frequenti:

Cos’è una consulenza manageriale?

La consulenza manageriale aiuta imprenditori e aziende a migliorare organizzazione, processi decisionali, struttura aziendale e direzione strategica, trasformando la gestione quotidiana in un sistema più chiaro ed efficace.

A chi è rivolta la consulenza manageriale?

È pensata per PMI B2B che stanno crescendo, affrontano problemi organizzativi o sentono di lavorare sempre in emergenza senza una direzione strategica chiara.

Quali problemi aiuta a risolvere una consulenza manageriale?

Può aiutare a risolvere problemi come disorganizzazione interna, ruoli poco chiari, difficoltà decisionali, crescita non sostenibile, conflitti operativi e dipendenza eccessiva dall’imprenditore.

Qual è la differenza tra consulenza manageriale e consulenza operativa?

La consulenza operativa interviene su attività specifiche. La consulenza manageriale lavora invece su struttura, processi, organizzazione e capacità decisionale dell’azienda, con una visione più ampia e strategica.

Come funziona il percorso di consulenza manageriale?

Il percorso parte da un’analisi della situazione attuale, continua con la definizione degli obiettivi e delle priorità strategiche e si traduce in un piano operativo concreto con responsabilità e verifiche.

Perché molte aziende restano bloccate anche se fatturano?

Perché spesso crescono senza evolvere dal punto di vista manageriale. Senza processi chiari e una direzione strategica definita, aumentano complessità, inefficienze e sovraccarico decisionale.

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